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公司召開風險防控業務專題培訓會
作者: 發布于:2019-6-14 15:53:18 點擊量:



6月11日,公司召開風險防控業務專題培訓會,基層單位和公司機關相關人員參加了業務培訓。



公司黨委副書記、紀委書記、工會主席韓太明主持會議,要求公司機關部室、基層單位重點崗位人員,要認真學習貫徹集團公司第八次黨代會精神,深入落實“風險防范年”活動部署,壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任,加強關鍵環節把控,全力防控經營和廉潔風險,著力提升公司運營質量。



公司副總會計師盧印生以集團公司和公司發生的經營風險事件為典型案例,從七個方面介紹了防控經營風險要點:

一是做好合作業主選擇。認真開展盡職調查、考察工作,密切關注業主經營變化,并及時采取相應措施。慎重選擇分包隊伍,謹慎開展銀行保函業務。

二是嚴防勞務用工風險。招用勞務人員,須及時按規定買保險、規范開展業務培訓后再安排上崗。

三是高度重視稅務風險。在開展貿易業務過程中,要做到物流、票流、稅流“三流合一”,嚴防稅務損失。

四是切實加強印簽管理。嚴格執行印章使用管理規定,加強用印審批,防止盜用、冒用現象發生。

五是嚴控貿易風險。嚴格執行集團公司規定,加強上下游客戶證照資信調查,通過實地調查考察等方式,謹慎選擇業務對象。

六是嚴防合同履行風險。增強敏感,密切關注,加強合同履行過程控制,發現問題及時處置,嚴防經濟損失。

七是加強資金收付管控。明確資金收付權限、責任及審批流程,禁止收取不在集團公司指定范圍內的商業承兌匯票。



公司紀委副書記陳軍,在介紹了廉潔風險防控相關背景知識、基本概念后,對廉潔風險防控工作的流程提出了具體要求:

一是認真做好準備工作。按照“全員參與、突出重點、分步推進、全面覆蓋”要求,突出抓好各級領導人員和負責管理人、財、物等重要崗位的廉潔風險排查、研判和防控,以重點帶全面,以關鍵促整體。

二是梳理崗位職責權限。按照“誰行使、誰負責、誰梳理”的原則,明確每一個崗位的職責及權限。

三是認真查找風險點。每半年一次,通過自己找、同事幫、領導提、組織審,從職業道德、履行職責、業務流程、外部環境及制度機制等方面查找風險點。

四是明確風險等級。運用概率評估法或直接評估法對風險進行等級評估和界定

五是制定防控措施。根據具體性、可操作原則,堅持定性和定量相結合,有針對性地制定具體的防控措施。(戚幫軍)




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